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基础管理

文章出处:深圳市龙合自动化设备有限公司发表时间:2019/4/26 11:49:00【

  

基础管理如何利用好性能优良的设备,使之创造大限度的利润,是企业追求的目标,如何才能实现目标,主要靠科学的管理方法:

A、建立定期的员工培训制度,提高员工素质。人是企业的灵魂,是企业创业与发展的根本所在。因此必须注重员工队伍的技能培训与思想观念的培训,应能熟练、正确地操作设备,正确安装、使用供料器,定时维护、保养设备、才能有效地保证产品质量,降低物耗,提高生产效率。

B、建立定期的设备维护保养计划。推进TPM管理,实行预防性能维护与检修,从而减少设备因临时故障面停机的时间,追求大限度的设备利用效率。

C、健全设备维修档案。①维修记录。记录故障发生的现象,分析过程,处理情况,备件更换等。②维备件更换记录。分析备件更换的原因,备件更换周期,减少备件积压资金,降低生产成本。

D、健全设备运行档案。①设备运行状态及时登录表。②设备运行状态一览表。③运行状态监控图。④维修工当班设备运行状态监控图。⑤设备月运行状一览表。⑥设备月运行状态总结表。

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